Phil Jackson
"Die Stärke des Teams ist jedes einzelne Mitglied. Die Stärke eines jeden Mitglieds ist das Team."
Konfliktklärung und Coaching
Wenn Spannungen wirken – und Orientierung fehlt.
Nicht jeder Konflikt lässt sich im Team lösen. Und nicht jede Krise zeigt sich offen.
Oft ist es ein Gefühl: Etwas stimmt nicht. Die Kommunikation stockt. Das Vertrauen bröckelt. Oder Menschen ziehen sich zurück – sichtbar oder leise.
Ich begleite Organisationen in solchen Situationen.
Mit Einzelcoachings, mit Mediation – oder mit meinem bewährten Zweistufenmodell aus Seminar und anschließender vertiefender Begleitung. Je nachdem, was gerade gebraucht wird.
Mein Ansatz ist klar, respektvoll und strukturiert – auch wenn die Lage es (noch) nicht ist.
Unser Vorgehen
1: Auffangen und Stabilisieren.
2: Problem analysieren.
3: Eigenen Anteil an der Situation erkennen und positive Strategien für die Zukunft entwickeln.
4: Konfliktsituation im Unternehmen lösen.
5: Kurzzeitige Begleitung über die Krisenintervention hinaus zur Stabilisierung der neuen Wirklichkeit.
Was sind die nächsten Schritte?
Schritt 1: Schreiben oder rufen Sie mich an, dann vereinbaren wir einen Termin für ein kurzes kostenfreies Vorgespräch.
Schritt 2: In diesem kostenfreien Vorgeschpräch lernen wir uns kennen, sondieren, ob wir Sie in ihrem Anliegen grds. unterstützen können und vereinbaren, wenn gewünscht, einen ausführlichen kostenpflichtigen Beratungstermin.
Schritt 3: Im Beratungstermin schließen wir bei Interesse einen Rahmenvertrag. Auf Basis dieses Rahmenvertrages entscheiden wir gemeinsam, welches konkrete Angebot für die vorliegende Krisen-/Konfliktsituation angemessen ist (Mediation / Konfliktgespräch / Krisen- oder Konfliktcoaching) und welchen Umfang unsere Beauftragung im vorliegenden Fall umfassen soll. Im jeweils einzelnen Fall schließen wir dann auf Basis des Rahmenvertrages einen Einzelvetrag mit dem*r Mitarbeiter*in, die z.B. ein Coaching in Anspruch nehmen wird. In diesem Vertrag werden unter anderem Rechte und Pflichten der Vetragsparteien sowie ein transparetes Coachingziel vereinbart. Darüber hinaus unterliegt das Coaching meiner Verschwiegenheitsverpflichtung.
Ich biete folgendes an:
Einzelcoachingsitzung/Konflikt- bzw. Krisengespräch
Mitarbeiter*innen, Fachkräfte
Führungskräfte
Manager*innen
Gruppencoachingsitzung/Konflikt- bzw. Krisengespräch ab 2 Personen
Mitarbeier*innen, Fachkräfte
Führungskräfte
Manager*innen
Mediation
mind. 5 Sitzungen á 1,5 Std.
Sonstiges
Konfliktberatung von Führungskräften / Managern in Konfliktfällen im Betrieb
Erstgespräch beträgt in allen Fällen mind. 1,5 Stunden, danach je nach Bedarf, mind. 1 Stunde pro Sitzung.
Wir freuen uns auf die Zusammenarbeit und auf die anschließende Zufriedenheit, die sich nach jedem gelösten Konflikt bei allen Beteiligten, inklusive uns selbst, einstellt.